2015年饲料行业的三大战役金门莎草
2022-07-07 18:30:52
2015年饲料行业的“三大战役”
近两年可谓是饲料行业转折期,经历了养殖业的产能过剩、企业的优胜劣汰及原料价格的大起大落,2015年成为饲料行业转型的关键时期。在唤醒行业复苏的同时,饲料企业之间也有多场硬仗要打。在此,农博饲料小编总结出2015年饲料行业的三大战役:
互联网转型之争
互联网基因已经融入各行各业,特别是近两年的畜牧饲料行业。随着饲料企业整合、集约化的加快,单一、传统的营销模式早已跟不上行业的发展步伐。拥抱互联网,成为饲料行业发展的一大趋势。如何做好互联网与饲料行业的相结合呢?在此不得不提到的农牧企业就是大北农。不论是从前期投入还是后期发展方面,大北农在互联网转型方面都取得不朽成绩。前两日的定增22个亿,发力农业互联网,再度引爆整个畜牧饲料行业,足以证明大北农进军互联网的决心。在互联网转型的道路上,如果饲料企业过于形式化,会忽视企业的根本目的。如果只是一味观察等待时机,市场又不会给予太多的时间与机会。农博饲料小编认为,用互联网的思维去重新提升传统饲料行业,使之呈现出一种“新常态”,服务于整个畜牧业,才能做到真正拥抱互联网。
水产饲料业之争
在畜禽养殖业产能过剩的今天,高利润的水产饲料行业成为了众多龙头企业的必争之地。抛开水产饲料巨头海大、通威不说,致力于畜禽饲料生产的大北农、新希望等农牧企业也在大举进军水产饲料业。其实,靠天吃饭的水产饲料行业在高利润的背后也存在较高的风险,从去年形势来看,水产养殖即便不到惨淡的地步,也可用低迷二字形容,为何又能吸引众多企业的青睐?
下面看一组数字:2012年国内养殖水产4305万吨,若按照饵料系数1.3计算,水产饲料需求为5597万吨,而实际产量仅为1883,覆盖率为31.4%。预计2020年我国水产养殖量5800万吨,假设覆盖率为40%的话,需水产料3016万吨,行业增长空间尚有60%。足以证明水产饲料业发展潜力巨大。此外,驻扎在水产饲料行业的巨头只有通威、海大两大企业,反观畜禽饲料农牧巨头较多、竞争激烈,因此抢占先机,率先进军水产饲料业的企业优势也会较大些。
饲料原料业之争
饲料企业的根本在于生产饲料,这就离不开原料的供应。近些年,我国大宗饲料原料价格波动剧烈,对于饲料企业采购来说,无疑不是一件头痛的事情。2012年大肆炒作美国天气,导致豆粕价格暴涨,随后在USDA报告出台后再度暴跌。前期采购大量高价豆粕,使得饲料生产成本过高;后期豆粕暴跌,客户闹着要求饲料产品降价,可成本过高的同时,如何降价?这些问题都让饲料企业十分纠结。其实对于饲料原料供应的问题,每个企业都有自己解决方案。有的企业直接与上游粮油加工业合作,达到双赢;还有企业在采购环节运用套期保值等交易手段直接控制成本。在农博饲料小编看来,与粮油加工业直接合作不乏为一个好的选择,不仅可减少中间环节提高效率、共担风险,也可避免品质差异带来的问题,还有最为重要的一点就是落实到质量安全上。2015年发展上游原料环节将是饲料企业又一发展举措。
在全国经济增速放缓的背景下,饲料行业转型也是迫在眉睫,2015年注定会成为转型关键之年。除了农博饲料小编上文提到的互联网转型、水产饲料业及饲料原料产业这三大战役,人才、服务等方面也将成为饲料企业竞争的战场。
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